K-beautyは、ラテンアメリカアーティストがこれまでに経験したことのない最大の文化から消費者へのチャンスであり、70億ドルのカテゴリで340%増加し、西側のどのラボよりも優れた製造スタックを備えています。今、その窓が開いているとおり、同僚が初めてそれを捕获した時、閉じます。StarPowerは、最初のミーティングからセフORA架に至るまでのチームであり:韓国の製造、ラテンアメリカ市場参入、資本市場、ブランドメディアが一つの屋根の下にあり、通常3年かかるすべての機能が、最初の日から一緒に働いています。文化的権威と、すでに最高レベルで一度やったチーム。それがローンチと王朝の違いです。

TejuneはStarPowerの創設者であり、そのスターのK-beautyプラットフォームのアーキテクトです。彼はまた、StarPower、Atypical Beauty、グループのアジア–ラテンアメリカのビジネスを統合する親プラットフォームであるAtypical GlobalのグローバルCEOです。彼は技術、国際ビジネス、ブランド構築で31年以上の経験を持ち、6D Globalの創設者であり元CEOでもあり、Nasdaqで公開しました。彼はハーバードビジネススクールの卒業生です。
彼は韓国のトップ化粧品メーカーとラテンアメリカの文化の守り手に直接関係を持っており、これがモデルを機能させる結びつき筋です。彼のアプローチは直接的で結果に焦点を当て、常にアトラピーカルです。
YPO メンバー

ApolloniaはStarPowerの運営の中心です。医療、技術、企業セクターを跨ぐ8年以上のリーダーシップ経験を持ち、すべてのパートナーシップが時間通り、仕様通り、測定可能な成果をもたらすように保証しています。
韓国ビジネス文化とグローバルコマースに詳し、彼女はソウルの研究所と世界中のブランドビルダーの間の架け橋であり、発売カレンダーが要求するときにヒーローフォーミュラが準備できていることを確認する人です。

Joseは、アメリカ、ヨーロッパ、および中東で25年以上にわたる上級リーダーシップ経験を持っています。フォーチュンレベルの企業で社長およびCレベルのエグゼクティブとして、彼はStarPowerのラテンアメリカ市場戦略のアーキテクトです。
彼はアーティストがラテンアメリカ市場に進出する理由であり、その日から配布、小売、規制に関する信頼を持っています。3年間の試行錯誤の後ではありません。
YPO メンバー
Trilingual ES/EN/PT

Peterは、35件以上の完了取引を手がけ、16年以上の投資銀行経験を持つノビストラキャピタルのマネージングディレクターです。Moelis & Company出身で、ロンドンビジネススクールのMBAを取得しており、アメリカ、ヨーロッパ、アジアを横断する家族経営および創業者所有企業のクロスボーダーM&A、債務再編成、資本配分コンサルティングをリードしています。
選ばれた取引には、世界最大のホテル経営会社であるAimbridge Hospitality(エイムブリッジ・ホスピタリティ)に関する複数の取引のアドバイスが含まれています。また、Two Roads Hospitalityを形成するDestination–Commune Hotelsの合併とそのハイアットへの売却、Starwood Waypoint Homes(スターウッド・ウェイポイント・ホームズ)のColony American Homesとの77億ドルの公的合併、24億ドルのRevel Atlantic Cityセクション363の売却も含まれています。StarPowerでは、ピーターが有名人ブランドを製品発売から世代を超える資産に変えるための株式アーキテクチャと撤退戦略を形作っています。

クリスは、2011年以来クリオ賞の独占ショーパートナーとして4以上の主要放送を毎年実施しているニューヨークのコンテンツスタジオであるフェニックスメディアグループの創設者でありCEOです。エンターテインメント、ミュージック、スポーツ、ヘルス、マリファナ、ファッション&ビューティ分野で。フェニックスの前は、エグゼクティブプロデューサー兼ディレクターとしてマキシムマガジンの最初のデジタルコンテンツスタジオを立ち上げました。
StarPowerでは、クリスがアーティストのブランドストーリーが世界に届く創造的なアーキテクチャをリードしています。発売キャンペーンからブロードキャストクラスのブランドの瞬間にまで、文化的重量を獲得するだけでなく、インプレッションを得るのです。
StarPower Principle Most artists spend the first three years of a brand build hiring in series — first the manufacturer, then the distributor, then the capital advisor, then the creative team. By the time the last seat is filled, the cultural window has moved. StarPower assembles the full team on day one, so the launch is ready when the audience is.