Uma superestrela latina não chega
em segundo ao mercado. Seu time também não.
K-beauty é a maior oportunidade cultural-a-consumo que uma artista latino-americana já teve — uma categoria de $70B crescendo 340% na região, com um stack de manufatura que supera qualquer laboratório ocidental. A janela está aberta agora, e se fecha na primeira vez que um par da cena a captura. StarPower é o time que te acompanha da primeira reunião até a gôndola da Sephora: manufatura coreana, entrada de mercado na LatAm, capital markets e marca e mídia — sob um mesmo teto, trabalhando juntos desde o primeiro dia. Autoridade cultural mais um time que já fez isso no mais alto nível. Essa é a diferença entre um lançamento e uma dinastia.
Tejune Kang
Tejune é o fundador da StarPower e o arquiteto de sua plataforma de K-beauty para celebridades. Também é CEO Global da Atypical Global, a plataforma-matriz que une StarPower, Atypical Beauty e as operações comerciais Ásia–LatAm do grupo. Traz mais de 31 anos de experiência em tecnologia, negócios internacionais e construção de marca — incluindo como fundador e ex-CEO da 6D Global, que ele levou a listar na Nasdaq. É ex-aluno de Harvard.
Seus relacionamentos diretos com os principais fabricantes de cosméticos da Coreia e com os gatekeepers culturais da América Latina são o tecido conectivo que faz este modelo funcionar. Seu estilo: direto, orientado a resultado, e sempre atípico.
Ex-aluno da Harvard Business School
Membro YPO
Apollonia Seon Lyu
Apollonia é o coração operacional da StarPower. Com mais de 8 anos de liderança em saúde, tecnologia e setores corporativos, ela garante que cada parceria rode no tempo, na especificação e com resultados mensuráveis.
Fluente no mundo de negócios coreano e no comércio global, ela é a ponte entre os laboratórios de Seul e os construtores de marca do mundo — a pessoa que garante que a fórmula-herói esteja pronta quando o calendário de lançamento exige.
Universidade de Toronto
Jose J. Vergara
Jose traz mais de 25 anos de liderança sênior pelas Américas, Europa e Oriente Médio. Presidente e executivo C-Level em empresas Fortune, atualmente CEO na CEO Coaching International (Miami), é o arquiteto da estratégia de entrada de mercado da StarPower na América Latina e no Oriente Médio.
Ele é a razão pela qual artistas entram nesses mercados com confiança em distribuição, varejo e regulação desde o primeiro dia — e não depois de três anos de tentativa e erro. Ex-aluno da Harvard Business School, trilíngue em espanhol, inglês e português em nível nativo, e membro da YPO (Young Presidents Organization) desde 2010.
HBS Alumnus
Membro YPO
Trilingual ES/EN/PT
Peter Li
Peter é Managing Director na Novistra Capital com mais de 16 anos de experiência em banco de investimento e 35+ transações concluídas. Ex-Moelis & Company e MBA pela London Business School, lidera M&A cross-border, reestruturação de dívida e consultoria de alocação de capital para empresas familiares e de fundadores nas Américas, Europa e Ásia.
Transações selecionadas: assessoria à Aimbridge Hospitality (maior operadora hoteleira do mundo) em múltiplos deals; a fusão Destination–Commune Hotels que formou a Two Roads Hospitality e sua venda à Hyatt; a fusão pública de $7.7B da Starwood Waypoint Homes com a Colony American Homes; e a venda via Seção 363 do Revel Atlantic City, $2.4B. Na StarPower, Peter desenha a arquitetura de equity e a estratégia de saída que transforma uma marca de celebridade em um ativo geracional.
LBS MBA
Cross-border M&A
Chris Phoenix
Chris é o fundador e CEO da Phoenix Media Group, um estúdio de conteúdo de Nova York que é o parceiro exclusivo das transmissões dos Clio Awards desde 2011 — executando 4+ shows principais por ano em Entertainment, Music, Sports, Health, Cannabis e Fashion & Beauty. Antes da Phoenix, lançou o primeiro estúdio de conteúdo digital da Maxim Magazine como Executive Producer e Director.
Na StarPower, Chris lidera a arquitetura criativa de como a história de marca de um artista chega ao mundo — de campanhas de lançamento até momentos de marca de nível broadcast que conquistam peso cultural, não apenas impressões.
Princípio StarPower A maioria dos artistas passa os três primeiros anos da construção de uma marca contratando em série — primeiro o fabricante, depois o distribuidor, depois o conselheiro de capital, depois o time criativo. Quando a última cadeira é preenchida, a janela cultural já se moveu. StarPower monta o time completo no primeiro dia, para que o lançamento esteja pronto quando o público estiver.